损坏他人物品拒绝赔偿可以报警或者起诉对方承担侵权责任。损坏酒店物品不赔偿会有的后果：如果故意毁坏酒店物品，不构成犯罪的，公安机关将对行为人予以治安处罚。如果构成故意毁坏财物罪的，将追究刑事责任。
会报警。损毁酒店的物品跑掉违法，酒店依法追究治安行政和民事赔偿责任，数额达五千元以上者，则构成犯罪，依法追究刑事责任，不是故意行为，只是过失性损坏，则不构成违法。
法律分析：损毁酒店的物品跑掉违法。酒店依法追究治安行政和民事赔偿责任。数额达五千元以上者，则构成犯罪，依法追究刑事责任。不是故意行为，只是过失性损坏，则不构成违法，但应主动进行赔偿，否则，酒店有权向法院起诉。
损坏了宾馆东西，人已经退房了，还会要求赔偿。损毁酒店的物品跑掉违法。酒店依法追究治安行政和民事赔偿责任。数额达五千元以上者，则构成犯罪，依法追究刑事责任。酒店可以向公安机关报案，要求立案侦查。不是故意行为，只是过失性损坏，则不构成违法，但应主动进行赔偿，否则，酒店有权向法院起诉。
不值钱的东西，一般不会要求赔偿。几毛钱几块钱的东西，不值当。但是，损坏了贵重的东西，是会要求赔偿。有的宾馆会有些艺术品，还有什么水晶杯，这种东西几百几千的，肯定会要求赔偿。
这要看酒店的太度了，您己经退房：离开一般是不会找您了，除非有重大损失。
退房后的东西丢失，酒店应该负责，因为酒店有义务保管和看管房客的财物。如果酒店已经尽到了相应的义务，没有过错，酒店有免责理由，由房客自己承担损失。承租人主张酒店对物品丢失有过错的，应当对存放在酒店的物品和在酒店丢失的物品承担相应的举证责任。法律依据：《民法典》第1198条。
如果因无法洗涤而导致床单不能再使用的，则应该赔偿床单的实际价值损失。此情况下宾馆也有权要求赔偿，但是应在合理范围内进行索赔，有异议者可以报警处理或者向消费者协会投诉。
四星级以上的酒店不需要，像血渍和一般污渍他们都能处理掉，就不会索赔。经济型的酒店，退房时服务员会查房，如果是去不掉的污渍要赔偿。
1、不会找登记身份证的人的家里人的。当酒店发现的时候，他首先会考量你的押金是否够赔偿这个弄坏的东西，如果相差不多的话，酒店一般不会追究，如果相差差距大的话，会给联系住店本人。损毁酒店的物品跑掉违法。酒店依法追究治安行政和民事赔偿责任。数额达五千元以上者，则构成犯罪，依法追究刑事责任。
2、不会的，因为事后是没有直接证据是你弄坏的，如果不是连锁酒店他们连你的电话都没有，有的话也不会费劲找你的，而且你可能只是不小心按了什么键，电视不会这么容易坏的，不要担心。
3、一般不会。可能服务员也不清楚何时何人损坏，况且没证据。但如果有证据如该间很长一段时间就没人入住，你走后也无人入住等特别情况，就存在找你的可能。
4、酒店马桶堵了走了后，酒店方面会找你进行索赔。如果你的行为导致了酒店的设施损坏，那么你可能会需要承担相应的责任和赔偿。例如，如果你在马桶里使用了过多的卫生纸或者其他的物品，导致马桶堵塞，那么你可能会需要承担疏通马桶的费用。
5、这种行为不会被找。正常情况下，只要不是客人故意堵塞的前提下，是不需要赔偿的。作为收费性服务行业，酒店必须向每位支付租费入住者提供良好的环境和设施，同时对其服务设施有提供修理和保障的义务。入住时的费用已经包括了使用费等。如果是客人故意损坏或者倒了不该倒的东西导致马桶堵塞，就有赔偿责任。
6、可是有的酒店不会在意这个，看这个酒店的管理怎么样了？再来，你退房的时候，他们没发现有损坏的地方，你也走人了，到时候可能也没法确定就是你弄坏的，也可能认为是清洁员，反正你下次还是注意点，毕竟弄坏东西了，该赔还是赔的。
可以将所有的办公资料都贴上一个红标签，然后每用过一本就撕掉一个红标签，三个月后，发现有一部分撕掉了红标签，有部分没有撕掉，就表示没有撕掉的三个月没有用过，若一年后还有三本没有撕掉红标签，就表示这三本资料一年都没有用过，这就叫倒推法。难区分的物品，就可以用这个办法进行分类。
新手管理酒店的方法：管理团队、管理合作、管理分工、管理责任、关爱及感动员工。管理团队 就酒店而言，首先要有一个系统的管理团队。构架可以分为酒店店长，店助，前厅领班，客房主管等，视酒店规模大小而定。所有管理人员是酒店的核心组成部分，所以要有完全的胜任能力。
划区管理、充分授权 大到一个酒店，小到一个楼层，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。
年，他整理出了基于5-S的优质管理方法，那就是“五常法”，即“常组织”、“常整顿”、“常清洁”、“常规范”、“常自律”，同时此法获得香港政府的支持，在本地推广。十年间，他的“五常法”被广泛运用于各机构中，取得管理方面的奇迹。3． 发展、使用于各种行业，餐饮业于2000年开始引进。
争取与几个大的旅行社合作，争取团队客户。团队客户是长期利益的保证，也是提高入住率的保证。在这方面，对团队客户要提供优惠，在财务上也要与以方便。除了旅行社，我认为其他经常组团的旅行社也尽可能争取。当然这需要管理者和酒店营销团队的努力。
求新 求新就是要创新。饭店经营工作要与时俱进，研究新情况、解决新问题、总结新经验。求新是饭店经营工作的主旋律，是饭店经营管理者的基本功。
1、二 所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私自入住或搬离宿舍。三 每间宿舍选一位宿舍长，负责宿舍内卫生安排情况。四 每位员工必须遵守宿舍相关制度，服从宿舍长的安排。五 每天由宿舍长检查各位员工生活用品是否摆放整齐，未做好者，先给予口头警告，三次以上罚10-20元。
2、在住宿期间，由明大陪宿教师负责宿舍中的日常管理，在宿舍中居住的人员必须服从管理，否则不允许在宿舍内居住。 每位住宿人员按照编号配置床位一张，入住人员必须使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占。学生需自带个人床上用品及日常生活用品，如被子、凉席等。
3、员工住宿按规定标准领取清洗干净的床上用品，不得代领和超标准多领，管理人员要规定严格把关登记。 对酒店配备的床上用品、电器、家俱及日用品必须爱护，不得损坏和丢失，损坏者照价赔偿，有意破坏者除加倍赔偿外，要按《员工手册》有关规定追究责任并进行处理。
4、床：床上用品做到“三齐”：即每天被褥叠放整齐，床单拉平整齐，枕头摆放整齐。 空气：室内空气清新无异味。 宿舍仪容：宿舍面貌应文明、整洁、高雅，室内物品摆放得当、合理，无乱拉绳索、电线，乱晾挂衣物及其他破坏整体形象的物品，不用违禁物品。
5、员工倒班宿舍实行公寓化管理，床位不固定，床上用品定时由酒店洗涤。根据交通及班次情况，为保证员工的人身安全，公司为下班晚且住址远的员工免费提供倒班宿舍，员工凭经部门经理签字的“倒班宿舍入住通知单”到员工宿舍登记入住，入住期间必须遵守“员工倒班宿舍管理规定”。