全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
方法1,有意参加的设计单位应于10月25日100时前将《资格预审文件》和近三年同类项目业绩(四星级以上酒店装修方案文本至少一例),递交至湖南省湘潭市雨湖区大湖路2号西维咖啡中西餐厅,参加单位在递交资料的同时须提供营业执照、资质证书、主要设计人员执业资格证书的原件(副本)。
招标邀请函:招标机构编制,简要介绍招标单位名称、招标项目名称及内容、招标形式、售标、投标、开标时间地点、承办联系人姓名地址电话等。开标时间除前面讲的给投标商留足准备标书传递书的时间外,尽量避开国外、国内休假和其它节假日。投标人须知:由招标机构编制。着重说明本次招标的基本程序。
一)按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》第7条规定,在规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标:1) 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。
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让我们深入了解一下企企通SRM,这个备受认可的平台。自成立以来,它已赢得立白、海康威视等众多头部企业的青睐,且发展势头强劲。企企通SRM作为新一代集成协同平台,它在供应商生命周期管理和采购业务流程管理上表现出色,通过互联互通、协同集成和易用性,助力企业提升效率和透明度。
国内做得比较大的erp系统,小编就列举三个,分别是:金蝶、用友、浪潮,我们分别来对这三个erp企业来作一个说明:用友:以用友软件股份有限公司为主体组织的用友软件集团,定位于企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商。
中软 中软好泰针对不同类型的酒店推出了PMS系列产品,包括专业版、企业版和国际版,满足国内外不同类型酒店的管理需求。中软提供的系统不仅包括传统的C/S架构产品,还有基于云技术的慧云酒店管理系统。目前,中软正在为全球数千家酒店提供管理支持,帮助酒店实现管理和电子化营销。
酒店采购的主要工作和职责内容:依托公司采购电商平台和供应链,开拓酒店管理公司、高星级酒店的平台采购和招标业务。熟悉各种采购物品名称、型号、规格、产地、单价、品质、供应商和生产厂家的相关资料。负责酒店各部门申购物品采买,对于申购物品做到货比三家。
、做好采购主管交办的其它工作。酒店采购员岗位职责(三)常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系。严格遵守财务制度,购进的一切货物首先办理进仓手续。
负责酒店/项目各类物资的采购,制定合理采购计划,保障各类采购物资的及时供应。负责各类采购合同的订立。持续开发和维护采购供应商 渠道 ,建立采购供应商库。负责采购货款付款、对帐等单据整理。
酒店采购员的职责关键在于高效和合规的物资采购,以确保公司的运营需求。以下是几个主要职责要点:首先,采购员需严格遵守公司的采购管理规定,持续提升专业技能,确保采购计划的准确执行,通过货比三家,选择性价比高的物资,以降低采购成本。
明确酒店对进口货物的需求。处理采购申请单和定单。安排货物的交付并确保其符合要求。完成上级安排的其它工作。
酒店采购项目繁多比如烹食原料、厨具卧具、办公用品、装潢材料、五金工具、卫生用具、广告印刷、礼品商品、服装配饰等等。采购的工作要保证不损害公司利益、不损害公司形象、为客户负责、保障酒店运营所需、确保采购质量。还要养成与各使用部门常沟通的习惯,及时了解各物资的使用情况是否正常。
1、寻找合适的酒店进行承包。可以通过网络、招标信息、中介机构等途径寻找合适的酒店,了解其经营状况、设施设备、地理位置等信息,确保选中的酒店符合你的预算和计划。与酒店所有者进行谈判和签订合同。在选定酒店后,与酒店所有者进行谈判,就承包细节达成一致后,签订正式的承包合同。
2、首先,进行充分的市场调研和资金准备。在决定承包酒店之前,要对目标市场进行深入了解,包括酒店所在地区的旅游市场、商务需求、竞争对手情况等。同时,要确保有足够的资金来支持承包初期的各项开支,包括租金、装修、人员招聘及培训等。其次,与酒店所有者进行深入的沟通和协商。
3、签订酒店承包合同的流程是:考察论证、草拟合同文本、合同洽谈、合同签订、合同履行、合同验收、合同结算。酒店承包过程中,由于承包人对内、对外都会产生法律关系,因此合同要约定清楚承包经营企业相关费用及公司税务的承担,合同要约定清楚承包过程中产生的债权、债务的处理等。
4、酒店承包费用怎么算 ,公司向承包酒店,对方毛培共46个房间,有餐厅,承包十年对方要每年26万承包费,本地酒店房价为80-120元/间,入住率30-50%。前期装修300万左右。求承包核算的公式。
5、需要提供工商营业执照、税务许可证、机构组织代码许可证、特业许可证等。这些证件办理起来很简单,只需要去经营场所的所在地工商局拿取相关表格按照表格填写以及提供相关文件资料即可。
具体办法是:各餐饮企业的厨房将所需的烹饪原料采购计划按时上报公司采购办公室,汇总后进行集中采购。订货计划落实以后,可由供货单位分别送到各个餐饮企业,也可由采购办公室统一验收,随后再分发。
酒店一般在开业前1-3个月会集中采购,日常经营中集中采购往往是项目型促销或工程,所以交无固定的时间可循,大的酒店一般会签约固定送货商,年度的协议往往是年底前梳理完成,条款相同的情况下原有供应商是优先的。
可以采用以下几种方法:公开市场采购。亦称竞争价格采购,适用于采购次数频繁,需要每日进货的食品原料。采购部通过电话联系或商函,或通过与供货单位直接洽商,取得所需食品原料的报价,一般每种原料至少应取得一个供货单位之报价,分别登记在采购申请单上,经过比质比价,选择其中最好的供货单位。
确保商品采购供应:随时了解各商品部的商品销售状况,为商品采购供应作准备。拟定商品采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划,包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。具体采购:包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。
一般住宅项目的物业服务合同都要求备案,并且取得物价部门的价格批复才能合法收费。商业项目一般无备案要求。但是各地行政机关的管理规定会有差异,为避免经营的麻烦建议提前咨询清楚。没有规定必须需要聘请有物业从业资质的人员从事物业服务。但是有些项目招标文件中会要求项目经理具备物业从业资格证。
需要办理物业公司营业执照,并且需要办理相关物业资质。
培养全面掌握酒店的经营管理,熟悉旅行社业务,能综合运用所学知识分析和解决经营管理中实际问题的一线管理人员和技术骨干。 各类证书: 餐厅服务员中级证、客房服务员中级资格证、普通话导游证、计算机等级二级证、英语等级四级证、普通话二级证。 就业方向: 面向星级酒店、移动公司、房地产公司、物业管理公司等相关企业。
物业管理是由专门的机构和人员,依照合同和契约,对已竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施及场地以经营的方式进行管理,同时对房屋区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿地、道路养护统一实施专业化管理,并向住用人提供多方面的综合性服务。
如果是业主个人办理,则没有收费;如果是通过物业代办,则物业可以收取费用。法律分析物业的性质是为业主服务,按照规定,物业不可以私自乱收取费用。